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【2014绿点秋令营】相约广州大学,共享项目管理
来源:绿点 作者:绿点 发布时间:2014-10-27 查看次数:1451

 

 

秋意微凉,人心正暖。10月26日下午,2014绿点秋令营在一片恋恋不舍中画上了圆满的句号。两天一夜,虽然转瞬即逝,但是毫无疑问,此次广州大学之行时时刻刻都充满着问题的挑战和意见的交锋。从对环保公益项目核心内涵的探究,到如何高效地进行项目管理,到怎样找到问题中的本质问题并加以解决,到梳理项目评估的种种关键,再到巧妙地用“市场营销”的综合眼光经营和传播项目,营员们一如既往地思考着、讨论着、分享着。在一轮轮互动的高潮中,营员们思想的成熟和表达的进步被呈现得淋漓尽致。绿点欣慰的见证着这一切,让我们一同许下承诺,待到来年春暖花开时,再聚首,一切又会是崭新的。

 

第一个夜晚,营员们对两个月以来会长角色的反思和社团故事的分享让大家热衷环保的心又聚集在了一起。个性纸牌、四格漫画,大家将形象思维和抽象思维结合起来,共同反思,在倾听他人状态的同时清晰自己未来努力的方向,放下心里沉重的负担,积极而自信地继续行动起来。

 

 

(营员们积极分享见解)

清晨元气满满的团建后,2014绿点秋令营开始正式的思想交锋。

打头阵的是绿点的负责人袁淑文(文子),“项目是环保社团的灵魂、心脏、存在的意义、标签,既然项目如此重要,那么它究竟是什么呢?”问题的抛出激发了各个随机小组思考的积极性,持续性、临时性(时间限制)、有特定的产出、目的性,空白的海报纸瞬间被填写得满满当当。传授最大的意义就是激发各种想法,在讨论中凝结最精华的关键。而如何使会议的讨论变得高效就成了行动能否顺利继续的关键,会前对利益相关者进行的点对点的准确告知,会中协调者引领核心流程把握讨论节奏,会后积极地进行任务跟进,会议九宫格理论上解决了大家对会议所有的吐槽和抱怨。当然,“管理不在于知,而在于行”,知之甚多是好事,但只有行者才有可能成为优秀的管理者。

 

 

 

(嘉宾循循善导)

“问题”与“实践”是陈志强(强哥)关于项目设计与选择的核心关键词。“今天看起来不是问题的问题,以后可能发展成为一个严重的问题”,对于问题的前瞻意识及其重要。在强哥的引导下,营员们逐渐开拓思路开始深入思考环境现象所有可能的深层因素,综合考虑各个利益方的情况,并着手量化自身的优势、劣势、机会、威胁,根据SWOT分析来确定自己能够为解决问题做出努力的方向。

 

项目效果的评估是反思的过程,文子向营员们强调了项目产出、成果、影响三个方法。项目产出是物的直接输出,主要包括实物性的输出;项目成果则是人的直接改变,包括认知、态度、行动等层面;项目影响是社会的难以量化的反响。

 

带着拜客故事来的陈嘉俊(一世)向营员们展示了如何用“市场”的思维去经营和传播公益环保项目。市场是交易的场所,客户、资金、项目,三者紧密相连。“小额众筹靠信任,大额捐款靠责任。求款不仅为了钱,要让捐款人成为支持我们事业的人”,资金是项目支持系统中基础的环节,只有了解客户需求,梳理自己良好的声誉,勇敢的尝试,积累经验,才能够具备一定筹款的优势,只有行动才能使改变发生。

 

 

(大合照)

“不要问我做了什么活动,要问我做出了什么改变。要找到能解决的问题,并解决他们。”没错,解决问题是环保公益项目的源泉和归宿,让我们一同在发现问题,挖掘问题,分析问题,解决问题的路上继续前行吧!绿点在这里,与你一同见证成长。

 

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