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项目设计的那些事儿
来源:绿点 作者:绿点 发布时间:2017-05-26 查看次数:101

 

每个人心中都住着一个名侦探柯南,绿点君今天就跟你谈谈一个侦探破案的基本步骤,顺便跟你说说项目设计的那些事儿。

侦探破案(项目设计)可是有一个严谨的流程哟:

1. 打造众人一心的Team看多了美国大片,你会发现:破案从来不是一个人的事情。Team construction(团队建设)就显得至关重要!

 

2.熟悉案件,重新梳理每一个案件都是错综复杂的,接手前一定!一定!要重新梳理分析案件的进展情况、瓶颈,细化案件要解决的问题。

 

 

3.思考,锁定目标梳理完毕要来个深入的思考,深度挖掘案件背景,分析所要解决的问题的影响因素、各利益相关方,寻找切入点。

 

 

例如:《保护流溪河水质案件

 

背景:广州母亲河——流溪河,发源于从化吕田,是唯一一条全流域流经广州的河流,也是广州珠江的源头之一。这条哺育历代广州人的河流,近二十年来,其下游污染日益严重!广州开始从佛山三水引入西江水,自此荔湾、越秀老街坊不再喝本地水。

分析:造成污染的影响因素:居民不良的生活习惯(如:随地倒垃圾);当地缺乏环境教育;没有形成群体关注。

案件锁定目标:《如何提升居民对流溪河水质的关注》

 

 

4. 翻阅案例,寻找灵感

每一个侦探背后都有强大的素材库,遇见相似案件迅速在头脑中开启搜索功能,确定可借鉴的方式,迅速行动

项目设计也是一样的哟,形成案例集,学习优秀项目的运作模式,对于项目的开展可是有很大的帮助,这群小伙伴就积极参与2016宝洁中国先锋计划项目经验交流活动,一次性把干货备齐。

 

5. 确定行动方针

侦探团队确定行动前一般会开展一次秘密会议(俗称头脑风暴),团队成员先天马行空进行思想碰撞,收集各方点子。最后,从项目及项目团队的实际情况出发,确定行动方案。

  这里有一群小伙伴在进行项目设计的时候就用了这种方式哟。

 

归纳下来,整个流程其实就是大家开展项目设计的流程。

 

如何构建团队:不断接触连接团队成员。

如何得出项目背景:发现问题,开展调研工作,汇总资料,梳理框架,确定所要解决的问题。

如何确定项目方向:分析所要解决的问题的影响因素、各利益相关方,细化项目要解决的问题,明确项目目标,确定项目具体方向。

如何得出实施步骤:广泛征集意见,结合实际情况,形成行动方针。

所以,你get到了么?

 

 

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